Gib unterschiedlichen Aufgaben den passenden Ablauf.
Bündele Aufgaben in Aufgabenthemen. Innerhalb eines Themas definierst du Aufgabentypen, eigene Felder und die verfügbaren Status. Lege erlaubte Statuswechsel fest, damit ein Vorgang die Schritte durchläuft, die dein Team tatsächlich benötigt.
Ein organisatorischer Auftrag kann dadurch anders aufgebaut sein als eine Aufgabe, deren Ergebnis geprüft werden muss. Ein verständlicher Themenname und wenige passende Status helfen den Beteiligten beim Einordnen. Richte den Ablauf nach der Arbeit aus, statt für jede Aufgabe dieselben zusätzlichen Felder zu verlangen.


